{"product_id":"mapa-negocios-digitais-54-2025","title":"MAPA - NEGÓCIOS DIGITAIS 54_2025","description":"\u003cbr\u003e\u003ca href=\"https:\/\/wa.me\/5518981218965?text=Ol%C3%A1!%20Quero%20saber%20mais%20sobre%20esta%20atividade:%20%0A%0A*MAPA%20-%20NEG%C3%93CIOS%20DIGITAIS*\" target=\"_blank\" style=\"display: inline-block; background: #25D366; color: #fff; padding: 12px 20px; border-radius: 5px; text-decoration: none; font-weight: bold; margin-top: 15px;width:100%;text-align:center\"\u003eClique Aqui e Compre pelo Whatsapp\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cdiv style=\"text-align: justify;\"\u003eO comércio eletrônico é uma modalidade de negócios também denominada e-commerce. Ele está associado à “realização de toda a cadeia de valor dos processos de negócios num ambiente eletrônico, por meio da aplicação intensa das tecnologias de comunicação e da informação, atendendo aos objetivos de negócio” (Albertini, 2000, p.15).\u003cbr\u003e\r\nEssa modalidade de negócios revolucionou o comércio. O comércio eletrônico movimentou R$ 204,3 bilhões em 2024, com crescimento de 10,5 % em relação ao ano anterior. O número de compradores online também avançou e chegou a 91,3 milhões, de acordo com a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) (Do micro ao macro, 2025). Isso demonstra o potencial desse tipo de negócios para a competitividade das empresas.  \u003cbr\u003e\r\nMuitas são as facilidades de fazer negócios nesse tipo de comércio.  No ambiente da internet, as fronteiras territoriais são quebradas, proporcionando, além da conquista de novos clientes, a possibilidade de ser mais competitivo (Saes \u003cem\u003eet al.,\u003c\/em\u003e 2019). Contudo, para isso, os dirigentes devem construir os seus modelos de negócios. Um modelo de negócio consiste em um método pelo qual a empresa constrói e usa seus recursos para oferecer aos consumidores melhor valor do que seus concorrentes, com a finalidade de gerar uma vantagem competitiva sustentável (Afuah; Tucci, 2001).\u003cbr\u003e\r\nQuanto nos referimos ao comércio eletrônico, os modelos de negócios apresentam algumas peculiaridades e determinadas características que os tornam únicos. Algumas dessas peculiaridades são apontadas por Morethan Digital (2024), como sendo:  \u003c\/div\u003e\r\n\r\n\u003cdiv style=\"text-align: justify;\"\u003e \u003c\/div\u003e\r\n\r\n\u003cdiv style=\"text-align: justify;\"\u003e\n\u003cstrong\u003eCriação de valor através de tecnologias digitais\u003c\/strong\u003e: o valor central de um modelo de negócio digital baseia-se na utilização de tecnologias digitais. Empresas como a Amazon ou a Google são impensáveis sem a Internet. As suas ofertas, embora por vezes incluam serviços físicos ou adicionais, baseiam-se principalmente em plataformas e ferramentas digitais.\u003cbr\u003e\r\n\u003cstrong\u003eAquisição e distribuição digital de clientes: \u003c\/strong\u003eos serviços e produtos são acedidos principalmente através de canais digitais. Os modelos de negócio digitais utilizam muitas vezes exclusivamente esses canais para o marketing, as vendas e o serviço ao cliente, especialmente em modelos concebidos para um rápido crescimento do número de clientes.\u003cbr\u003e\r\n\u003cstrong\u003eProposta de venda única digital:\u003c\/strong\u003e o valor que os clientes veem nos serviços e ofertas digitais e pelo qual estão dispostos a pagar é um indicador de um modelo de negócio digital. O benefício para o cliente é gerado e rentabilizado digitalmente.\u003cbr\u003e\r\n\u003cstrong\u003eAlcance global sem fronteiras\u003c\/strong\u003e: os produtos e serviços digitais praticamente não conhecem fronteiras. Este alcance global permite que os modelos de negócios digitais se expandam sem esforço para os mercados internacionais. Embora a localização seja importante para uma melhor experiência do utilizador, muitos modelos digitais eliminam mesmo a necessidade de localização.\u003cbr\u003e\r\n\u003cstrong\u003eEscalabilidade\u003c\/strong\u003e: uma característica fundamental dos modelos de negócios digitais é a sua enorme escalabilidade. Os bens digitais podem ser copiados ou utilizados quase ilimitadamente, o que os distingue dos modelos de negócio tradicionais. Esta escalabilidade permite um crescimento rápido e uma penetração eficiente no mercado.\u003cbr\u003e\r\n\u003cbr\u003e\r\nSabemos que há diferentes modalidades de comércio eletrônico. Focando na modalidade B2C, ou seja, da empresa para o consumidor, que é o modelo mais comum, um modelo de negócios para esse tipo de empreendimento apresenta ainda algumas peculiaridades para garantir a competitividade. Considerando as peculiaridades de negócios digitais e do comércio eletrônico do tipo B2C:\u003c\/div\u003e\r\n\r\n\u003cdiv style=\"text-align: justify;\"\u003e\n\u003cbr\u003e\r\n\u003cstrong\u003e1- ACRESCENTE AS CARACTERÍSTICAS DO COMÉRCIO B2C ÀS PECULIARIDADES DO MODELO DE NEGÓCIOS DIGITAL\u003c\/strong\u003e (citadas por MoreThanDigital, 2024)\u003cstrong\u003e, \u003c\/strong\u003ecom base no conteúdo da unidade 2 de seu livro texto e nos links informados nas referências ao final desta atividade.\u003cbr\u003e\r\n\u003cbr\u003e\r\n\u003cstrong\u003e2-\u003c\/strong\u003e Além dos aspectos citados, é importante lembrar que um modelo de negócio das empresas B2C precisa ter uma responsabilidade com a segurança da informação.  Com base nas informações apresentadas no Quadro 3 do seu livro, na página 159, referente a problemas com a segurança da informação, \u003cstrong\u003eDESCREVA AÇÕES QUE ESSAS EMPRESAS DEVEM TOMAR PARA GARANTIR A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO, \u003c\/strong\u003econsiderando os riscos que podem estar associados à segurança da informação nos negócios B2C.\u003c\/div\u003e\r\n\r\n\u003cdiv style=\"text-align: justify;\"\u003e \u003c\/div\u003e\r\n\r\n\u003cdiv style=\"text-align: justify;\"\u003e\n\u003cstrong\u003eReferências\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\r\n \u003cbr\u003e\r\nAFUAH, A.; TUCCI, C. \u003cstrong\u003eInternet business models and strategies\u003c\/strong\u003e. New York: McGraw-Hill, 2001 \u003cbr\u003e\r\nSAES, D. X.; PAPPA, M.; AZENHA, R. \u003cstrong\u003eNegócios digitais\u003c\/strong\u003e. Maringá: Unicesumar, 2019.  \u003cbr\u003e\r\nALBERTINI, A. L. \u003cstrong\u003eComércio eletrônico: modelo, aspecto e contribuições de sua aplicação.\u003c\/strong\u003e São Paulo: Atlas, 2000.\u003cbr\u003e\r\nDo MICRO AO MACRO. Seis erros que atrapalham o desempenho de vendas no e-commerce. \u003cstrong\u003eCarta Capital, \u003c\/strong\u003e2025. Disponível em: https:\/\/www.cartacapital.com.br\/do-micro-ao-macro\/seis-erros-que-atrapalham-o-desempenho-de-vendas-no-e-commerce\/. Acesso em: 17 set. 2025.\u003cbr\u003e\r\nTALIN, B.11 11 Modelos de Negócios Digitais que deve conhecer, incluindo exemplos. \u003cstrong\u003eMoreThanDigital\u003c\/strong\u003e, 2024. Disponível em: https:\/\/morethandigital.info\/pt-pt\/11-modelos-de-negocios-digitais-que-deve-conhecer-incluindo-exemplos\/. Acesso em: 10 maio 2024.\u003cbr\u003e\r\n \u003c\/div\u003e\r\n\r\n\u003cdiv style=\"text-align: justify;\"\u003e\n\u003cbr\u003e\r\n\u003cstrong\u003e​Orientações gerais:\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\r\n\u003cbr\u003e\r\n- Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone “Material da Disciplina” e aplicar os conceitos trazidos no decorrer da disciplina\u003cbr\u003e\r\n- Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo orientativo.\u003cbr\u003e\r\n- Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico, assim sendo, observe as Normas ABNT.\u003cbr\u003e\r\n- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre colegas) a atividade poderá ser zerada.\u003cbr\u003e\r\n- Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.\u003cbr\u003e\r\n- Após anexar o arquivo, certificar-se de que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após \"Finalizar o Questionário\", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).\u003cbr\u003e\r\n- Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las para seu professor mediador por meio do \"fale com o mediador\".\u003c\/div\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003ca href=\"https:\/\/wa.me\/5518981218965?text=Ol%C3%A1!%20Quero%20saber%20mais%20sobre%20esta%20atividade:%20%0A%0A*MAPA%20-%20NEG%C3%93CIOS%20DIGITAIS*\" target=\"_blank\" style=\"display: inline-block; background: #25D366; color: #fff; padding: 12px 20px; border-radius: 5px; text-decoration: none; font-weight: bold; margin-top: 15px;width:100%;text-align:center\"\u003eClique Aqui e Compre pelo Whatsapp\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e","brand":"Loja Papiron","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":47592552857823,"sku":"cyJ8cykyjfuZ7UTBZksc7D","price":49.9,"currency_code":"BRL","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0747\/5891\/4271\/files\/Logo_Unicesumar_e1440e06-cf41-4594-a7bb-f36ce6d214d8.png?v=1763301270","url":"https:\/\/www.lojapapiron.com.br\/products\/mapa-negocios-digitais-54-2025","provider":"Loja Papiron","version":"1.0","type":"link"}