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Instituto Jovens Raízes – Plantando Oportunidades no Semiárido
(História fictícia)
O Instituto Jovens Raízes é uma OSC situada no sertão do Piauí, na cidade de São Raimundo Nonato. Fundado por educadores locais e lideranças comunitárias, o instituto tem como missão oferecer oportunidades de educação e geração de renda para jovens e mulheres do semiárido, atuando há 8 anos com projetos socioambientais.
A sede do Instituto é modesta: funciona em um antigo prédio público cedido por comodato. Seu principal projeto é o Curso de Agroecologia e Empreendedorismo Rural, onde jovens aprendem técnicas de cultivo sustentável, compostagem, cooperativismo e gestão de pequenos negócios. A produção de hortaliças e mudas é vendida em feiras locais e parte é doada para escolas públicas.
A equipe fixa conta com:
2 educadores sociais.
1 coordenador administrativo.
1 agrônoma voluntária (atende 1x/semana).
2 estagiários de extensão da Universidade Federal do Piauí.
Nos últimos anos, o Instituto se destacou pela criatividade nas ações com poucos recursos, chegando a ser premiado internacionalmente. No entanto, recentemente perdeu um edital estadual importante que sustentava 40% de suas despesas.
Além disso:
A cisterna que abastece a horta está rachada, e a bomba elétrica parou de funcionar.
A internet local é instável, prejudicando a comunicação e o preenchimento de relatórios de prestação de contas.
O instituto não possui um plano de comunicação digital nem presença constante nas redes sociais.
Há uma empresa privada da região interessada em investir via Lei de Incentivo, mas a OSC, teve registro no conselho municipal suspenso, e o CNPJ com fins específicos para captação desse recurso apresenta restrições.
A comunidade confia muito no trabalho do Instituto, e muitos egressos hoje atuam como microempreendedores.
Estão em fase de conversa com o IFPI (Instituto Federal) para abrir um polo de cursos técnicos no local.
Mãos na massa:
Com base na história do Instituto Jovens Raízes, preencha a matriz com pelo menos três itens por quadrante.
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FORÇAS (S) |
FRAQUEZAS (W) |
| OPORTUNIDADES (O) |
AMEAÇAS (T)
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Parte 2 - Aplicação da Matriz GUT
Selecione três problemas identificados na SWOT (Fraquezas e Ameaças) e preencha a Matriz GUT a seguir:
Matriz GUT| Problema identificado |
G Gravidade |
U Urgência |
T Tendência |
G x U x T | Prioridade | Proposta de ação para mitigar o problema |
| Qual o impacto do problema na organização? Escala (nota de 1 a 5) 1 = impacto leve → 5 = impacto gravíssimo |
Qual a necessidade de resolver isso rapidamente? Escala (nota de 1 a 5) 1 = pode esperar → 5 = precisa de ação imediata |
Qual a chance do problema piorar com o tempo? Escala (nota de 1 a 5) 1 = não piora → 5 = piora rapidamente |
Parte 3 - Análise Estratégica
Com base nas tabelas SWOT e GUT preenchidas, escreva uma análise de até 20 linhas, respondendo:
• Qual o maior desafio do Instituto no momento?
• Qual ação deveria ser priorizada imediatamente?
• Como a análise estratégica pode ajudar a OSC a captar novos recursos ou fortalecer sua missão?
Orientações:
Caso tenha dúvida, assista ao vídeo de orientação para realizar a atividade; se a dúvida persistir, entre em contato com o mediador.
Organize o seu tempo, faça a atividade com atenção e observando os elementos solicitados. A atividade é um exercício que você poderá aplicar na prática profissional.
A produção acadêmica original é parte fundamental do seu processo de formação no Ensino Superior. Por isso, destacamos as seguintes orientações: copiar total ou parcialmente conteúdos de livros, sites, artigos, trabalhos acadêmicos ou de colegas sem a devida citação não é permitido.
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