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A empresa Raiz Vital é uma pequena marca de alimentos orgânicos que deseja estrear no mercado com o propósito de oferecer alimentos saudáveis, sustentáveis e orgânicos. Com produção local, a empresa enfrenta o desafio de se posicionar estrategicamente e inovar em múltiplas frentes além do produto. A equipe fundadora deseja aplicar as dimensões do Radar da Inovação para ampliar sua visão estratégica e identificar dimensões prioritárias para inovar com consistência, desde o relacionamento com o cliente até o modelo de presença no mercado. Você foi convidado para atuar como consultor de inovação e deve ajudar a Raiz Vital a organizar suas iniciativas.
Considerando a estreia da Raiz Vital no mercado, e com base nas 12 dimensões do radar da inovação sugerido por Sawhney, Wolcott e Arroniz (2006), apresentado na unidade 4, p.168 a 170, elabore um relatório estruturado respondendo aos seguintes tópicos:
1ª ETAPA – PESQUISA E OPORTUNIDADES
Nesta etapa você irá realizar uma pesquisa de mercado, para verificar como está atualmente o mercado de alimentos orgânicos e saudáveis. Pesquise nas mais diversas fontes (livros, revistas, jornais, artigos científicos) on-line ou não.
A partir da pesquisa, apresente no mínimo 3 (três) oportunidades identificadas para o setor.
| Resultados |
Apresente 3 oportunidades. |
Você deve apresentar os links das pesquisas que utilizou como base. (no mínimo 3 links de pesquisa).
2ª ETAPA – RADAR DA INOVAÇÃO: Dimensões
Considerando as dimensões do radar da inovação para pequenas e médias empresas, expostas no Quadro 1, unidade 4, páginas 168-170, você deve apresentar para cada uma das 8 dimensões que selecionamos, no mínimo duas propostas, argumentando e defendendo cada uma delas, para garantir que a Raiz Vital faça uma boa estreia no mercado.
2ª ETAPA – RADAR DA INOVAÇÃO: Dimensões
Considerando as dimensões do radar da inovação para pequenas e médias empresas, expostas no Quadro 1, unidade 4, páginas 168-170, você deve apresentar para cada uma das 8 dimensões que selecionamos, no mínimo duas propostas, argumentando e defendendo cada uma delas, para garantir que a Raiz Vital faça uma boa estreia no mercado.
| DIMENSÃO | PROPOSTAS |
| Oferta | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas. |
| Plataforma | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas |
| Marca | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas. |
| Clientes | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas. |
| Soluções | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas. |
| Relacionamento | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas. |
| Agregação de Valor | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas. |
| Presença | Apresente duas propostas e argumente/defenda cada uma delas. |
ATENÇÃO:
- Envie as suas respostas no formulário padrão da atividade, que se encontra em ARQUIVOS > MATERIAL DA DISCIPLINA.
- O texto deve ser totalmente autoral, ou seja, respondido com suas próprias palavras.
- Resposta que forem identificadas cópia, parcial ou integral, serão zeradas.
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