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A atividade proposta faz parte do Material de Avaliação Prática de Aprendizagem (MAPA) da disciplina de Planejamento Estratégico e visa aprofundar sua compreensão sobre dois temas essenciais para a saúde pública: visão organizacional e ferramentas para planejamento estratégico.
CASO FICTÍCIO: O Hospital Santa Ana, localizado na região Sudeste do Brasil, atualmente já é reconhecido por realizar procedimentos cirúrgicos de alta complexidade pelo Sistema Único de Saúde (instituição privada com contratualização junto ao SUS). A instituição possui parque tecnológico avançado e equipe multiprofissional capacitada para atendimento em diversas especialidades. E, recentemente a Superintendência demonstrou interesse em habilitar o hospital para a realização de transplantes junto a Secretaria Estadual de Saúde, e vem estruturando um projeto com metas para atendimento em transplante renal, considerando a visão organizacional de ser referência estadual em tratamentos altamente especializados.
A instituição identifica uma lacuna importante de atendimentos em transplantes na macrorregião e teve conhecimento de que no próximo ano será aberto edital para novos credenciamentos na rede estadual. Embora estes aspectos sejam favoráveis ao novo projeto, a Diretoria Médica apontou que para que este projeto tenha êxito, será necessário a contratação de time completo de cirurgiões com especialidade em transplantes. A Diretoria Assistencial ressaltou que as equipes do Centro Cirúrgico iriam precisar de capacitação, e revisão de processos, pois a equipe não possui familiaridade com procedimentos de transplante.
Além disto, a Gestão de Atendimento identificou que é necessário definir como irá proceder o fluxo de tratamento pré e pós-transplante. Este requisito em específico chama a atenção da Superintendência, pois nem a instituição, nem o município possui ambulatório na especialidade, o que exigirá estrutura de logística para os pacientes. E um dos hospitais estaduais que também sinalizou interesse em realizar transplantes, já conta com atendimento ambulatorial a este público, o que seria uma vantagem competitiva no edital de credenciamento.
ATIVIDADE/AVALIAÇÃO
Com base nas informações apresentadas no caso fictício, imagine-se enquanto Gestor de Projetos da instituição e que, para melhor planejamento das ações necessárias, deseja aplicar as ferramentas de Planejamento Estratégico para melhor organização de prioridades até o momento na candidatura no credenciamento. Realize o preenchimento da Matriz SWOT, em seguida estruture um plano de ação para tratativa dos problemas identificados.
Bons estudos!
CASO FICTÍCIO: O Hospital Santa Ana, localizado na região Sudeste do Brasil, atualmente já é reconhecido por realizar procedimentos cirúrgicos de alta complexidade pelo Sistema Único de Saúde (instituição privada com contratualização junto ao SUS). A instituição possui parque tecnológico avançado e equipe multiprofissional capacitada para atendimento em diversas especialidades. E, recentemente a Superintendência demonstrou interesse em habilitar o hospital para a realização de transplantes junto a Secretaria Estadual de Saúde, e vem estruturando um projeto com metas para atendimento em transplante renal, considerando a visão organizacional de ser referência estadual em tratamentos altamente especializados.
A instituição identifica uma lacuna importante de atendimentos em transplantes na macrorregião e teve conhecimento de que no próximo ano será aberto edital para novos credenciamentos na rede estadual. Embora estes aspectos sejam favoráveis ao novo projeto, a Diretoria Médica apontou que para que este projeto tenha êxito, será necessário a contratação de time completo de cirurgiões com especialidade em transplantes. A Diretoria Assistencial ressaltou que as equipes do Centro Cirúrgico iriam precisar de capacitação, e revisão de processos, pois a equipe não possui familiaridade com procedimentos de transplante.
Além disto, a Gestão de Atendimento identificou que é necessário definir como irá proceder o fluxo de tratamento pré e pós-transplante. Este requisito em específico chama a atenção da Superintendência, pois nem a instituição, nem o município possui ambulatório na especialidade, o que exigirá estrutura de logística para os pacientes. E um dos hospitais estaduais que também sinalizou interesse em realizar transplantes, já conta com atendimento ambulatorial a este público, o que seria uma vantagem competitiva no edital de credenciamento.
ATIVIDADE/AVALIAÇÃO
Com base nas informações apresentadas no caso fictício, imagine-se enquanto Gestor de Projetos da instituição e que, para melhor planejamento das ações necessárias, deseja aplicar as ferramentas de Planejamento Estratégico para melhor organização de prioridades até o momento na candidatura no credenciamento. Realize o preenchimento da Matriz SWOT, em seguida estruture um plano de ação para tratativa dos problemas identificados.
Bons estudos!
Orientações para a realização do MAPA:
Para facilitar a execução desta atividade, apresentamos abaixo detalhes importantes sobre o seu desenvolvimento:
- Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu conteúdo e copie-o no template (modelo) disponível na pasta "Material da Disciplina".
- Assista ao vídeo explicativo da atividade MAPA, gravado pela Professora Andressa, disponível na "Sala do Café" e no fórum da disciplina.
- Anexe o arquivo à atividade clicando no botão "Selecionar arquivo".
- Após anexar o arquivo e certificar-se de que se trata do documento correto, clique no botão "Responder" e, em seguida, em "Finalizar Questionário". Atenção: Após clicar em "Finalizar.
- Questionário", não será possível reenviar a atividade nem realizar alterações no arquivo enviado.
- Lembre-se de que cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as devidas referências, serão automaticamente desconsideradas. As citações e referências, mesmo que provenientes do livro da disciplina, devem seguir as normas da Instituição de Ensino.
- Assista ao vídeo explicativo da atividade MAPA, gravado pela Professora Andressa, disponível na "Sala do Café" e no fórum da disciplina.
- Anexe o arquivo à atividade clicando no botão "Selecionar arquivo".
- Após anexar o arquivo e certificar-se de que se trata do documento correto, clique no botão "Responder" e, em seguida, em "Finalizar Questionário". Atenção: Após clicar em "Finalizar.
- Questionário", não será possível reenviar a atividade nem realizar alterações no arquivo enviado.
- Lembre-se de que cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as devidas referências, serão automaticamente desconsideradas. As citações e referências, mesmo que provenientes do livro da disciplina, devem seguir as normas da Instituição de Ensino.
Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu Professor Mediador.
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